30 septembre 2021
Mes nombreuses années d’expérience dans le monde de la PME m’ont amené à travailler avec mes clients sur l’efficacité de l’entreprise dans chacun des secteurs d’activité suivants : le marketing/vente, la production, les finances et le management.
Actuellement et plus que jamais, les propriétaires d’entreprise constatent la difficulté de rétention et d’embauche de nouvelles personnes.
Pour faire face à cette problématique, je suggère de revenir à la base du « no-nonsense approach ». Nous sommes au 21e siècle et nous devons reconnaitre, et surtout ne jamais oublier, que si nous avons une entreprise avec laquelle nous vivons bien voire très bien, c’est grâce à deux principaux piliers qui génèrent les revenus soit nos clients et notre personnel.
PLACER L’HUMAIN AU CŒUR DE SA STRATÉGIE DE RECRUTEMENT ET DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
J’ai identifié trois grands axes à considérer pour agir efficacement :
La communication et le sentiment d’appartenance de nos employés sont les deux principaux éléments de leur motivation. En tant qu’entrepreneur je peux vous assurer, peu importe l’ampleur de votre entreprise, que si vous mettez en place ces politiques vous retiendrez vos employés et vous faciliterez l’embauche de personnel compétent. Par conséquent, vous augmenterez la profitabilité de votre entreprise. Vous deviendrez un chef d’orchestre et aurez du temps pour la réflexion nécessaire au développement de votre entreprise.
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À notre prochaine réflexion!
Richard Rousseau MBA
Fondateur | CMG International Inc.
Copyright © 2021. Tous droits réservés.
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